12月1日至3日，中國中化董事長、黨組書記李凡榮一行在廣西桂林實地調研中國中化駐桂企業(yè)曙光院、桂林橡機，考察了解企業(yè)黨建引領、卓越運營、項目建設、戰(zhàn)略發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新、安全生產等工作，看望慰問一線干部職工。李凡榮強調，要不負使命，開拓創(chuàng)新，結合新時代中國中化“精氣神”，錨定建設世界一流企業(yè)的目標要求，全面提升科技研發(fā)能力和核心競爭力。

李凡榮先后來到曙光院、桂林橡機的企業(yè)展廳、項目建設現(xiàn)場、科研實驗中心等地，詳細了解企業(yè)歷史沿革、主營業(yè)務、安全環(huán)保、創(chuàng)新發(fā)展、項目進展等情況，并與一線員工親切交流。

調研期間，李凡榮分別聽取兩家企業(yè)工作匯報，對企業(yè)近年來取得的成績及員工精氣神表示肯定，并就企業(yè)提升核心競爭力提出六點要求：

一是要以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。為企業(yè)營造良好的政治生態(tài)，落實全面從嚴治黨主體責任，發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把國有企業(yè)政治建設優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力。

二是扎實開展好第二批主題教育。結合中央巡視及公司內部各級巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題，舉一反三抓好整改落實，夯實基礎管理，促進企業(yè)高質量發(fā)展。

三是進一步解放思想，以客戶為中心進行科技創(chuàng)新。要把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，緊跟客戶需求，向市場提供有競爭力的產品，并進一步拓展創(chuàng)新思路，在產品質量穩(wěn)步提升的同時，實現(xiàn)企業(yè)運營降本增效。

四是要轉變觀念，立足高遠。面對市場形勢的變化，要走出去對標相關領域世界一流企業(yè)，找準并彌補理念和思維方式上的差距，不斷積累和總結經(jīng)驗，加強隊伍能力建設，縮短業(yè)務培育期。

五是要全方位加強精益管理。要把卓越運營管理、生產協(xié)調、供應鏈、銷售等環(huán)節(jié)融為一體，全面提升管理水平；要以當前重點項目建設為抓手，把企業(yè)文化體系融入日常生產經(jīng)營管理中，使之成為員工日常行為規(guī)范。

六是要抓好安全生產。通過開展安全生產大排查大整治行動，消除威脅安全的各類風險，牢記“一切事故皆可防”，牢記“零損失”目標，堅決杜絕生產安全事故發(fā)生。

公司副總經(jīng)理、黨組成員、首席技術官張方參加相關調研。