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集團(tuán)公司邀請(qǐng)思騰思特公司到黨校班授課

來(lái)源: 中國(guó)化工集團(tuán)公司
時(shí)間:2010-05-11

  5月7日,集團(tuán)公司人事部邀請(qǐng)思騰思特公司全球運(yùn)營(yíng)總裁Eric Stern先生到中央黨校,對(duì)集團(tuán)公司第五期中青年干部培訓(xùn)班進(jìn)行經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)管理體系應(yīng)用基礎(chǔ)培訓(xùn)。

  三個(gè)小時(shí)的課程,Eric先生詳盡地介紹了EVA與傳統(tǒng)資本經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)方法的不同之處和基于EVA理念建立的考核、管理、激勵(lì)、企業(yè)文化、年度計(jì)劃、市場(chǎng)交流“6M體系”,介紹了新加坡淡馬錫和世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛應(yīng)用EVA的經(jīng)驗(yàn),介紹了國(guó)資委在央企推進(jìn)EVA的目的意義和思騰思特與中國(guó)化工的合作進(jìn)程。在問(wèn)答互動(dòng)環(huán)節(jié),Eric先生還與黨校學(xué)員們就EVA與MVA的關(guān)系、EVA理念如何在企業(yè)中深入推廣等問(wèn)題進(jìn)行了交流。

  集團(tuán)公司與思騰思特公司合作推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)管理項(xiàng)目首先從考核體系做起,目前合作進(jìn)程過(guò)半,是集團(tuán)公司按照國(guó)資委提出的實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)價(jià)值管理要求,擁抱EVA體系建設(shè)的大膽嘗試。

  隨著國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不斷深化,集團(tuán)公司不斷從管理理念、管理手段和管理目標(biāo)等方方面面進(jìn)行著深入的管理變革,并通過(guò)黨校學(xué)習(xí)班等形式,不斷培養(yǎng)、輪訓(xùn)“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的企業(yè)后備干部和中堅(jiān)力量,為集團(tuán)公司“十二五”的發(fā)展提供人力資源和智力保障。

 
 
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